CEMIG Pública: Energia que Transforma Minas Gerais
A Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG) como empresa pública, desempenha um papel crucial no desenvolvimento de Minas Gerais, indo além da geração e distribuição de energia, sendo um motor de transformação econômica, social, cultural e ambiental.
Manter a CEMIG como empresa pública garante que essa energia continue beneficiando diretamente a população mineira.
Resultados Econômicos e Retorno ao Estado
- Entre os anos de 2021 e 2023, a CEMIG gerou resultados financeiros sólidos, com aproximadamente R$ 2,5 bilhões em tributos anuais recolhidos ao estado, totalizando R$ 7,5 bilhões.
- Pagamentos de dividendos e juros sobre capital próprio no período somaram R$ 5,9 bilhões, com o Estado, como acionista majoritário, recebendo cerca de R$ 2,4 bilhões.
- Com um valor de mercado estimado em R$ 20 bilhões, o Estado recuperaria esse valor em cerca de 4 anos apenas com os dividendos, tributos, sem considerar valorização ou reinvestimentos.
Geração de Empregos e Desenvolvimento Econômico
A CEMIG é responsável por cerca de 5 mil empregos diretos e mais de 20 mil empregos indiretos em toda a cadeia produtiva, com um impacto significativo na economia mineira, especialmente em regiões do interior.
Reconhecimento Nacional e Internacional
A CEMIG é uma das poucas empresas brasileiras do setor elétrico com ações listadas em três bolsas de valores.
É a única empresa do setor elétrico fora da Europa presente no índice Dow Jones de Sustentabilidade e signatária do Movimento Net Zero da ONU.
Investimentos Sociais e Parcerias Estratégicas
- A CEMIG é a maior patrocinadora cultural de Minas Gerais e investe em projetos sociais e esportivos, além de parcerias com municípios e comunidades.
- Programas como “CEMIG nos Hospitais” e projetos de universalização do acesso à energia visam beneficiar comunidades quilombolas e de baixa renda.
- Investimentos em escolas públicas incluem a substituição de sistemas de iluminação por LED, promovendo economia e melhor ambiente de aprendizado.
Devolução de ICMS e Tarifas Mais Baixas
A CEMIG participa do programa “Devolve ICMS”, que retorna créditos mensais na conta de luz de famílias de baixa renda.
Investimentos em eficiência energética e geração distribuída têm contribuído para a redução das tarifas e maior estabilidade no fornecimento.
Dividendo Social: Educação e Saúde
Os R$2,4 bilhões recebidos pelo Estado em dividendos poderiam custear 10% do orçamento anual da Educação e 8% do orçamento da Saúde em Minas Gerais.
Conclusão – Por que manter a CEMIG como empresa pública
A CEMIG é um ativo estratégico, eficiente, rentável e socialmente comprometido. Sua privatização significaria abrir mão de uma fonte contínua de receita, de um instrumento de desenvolvimento social e de um agente cultural e esportivo essencial. Manter a CEMIG pública é garantir energia, cultura, saúde, educação e dignidade para milhões de mineiros.
COPASA MG – Compromisso com o Saneamento, Desenvolvimento e Justiça Social em Minas Gerais
A Companhia de Saneamento de Minas Gerais (COPASA MG) é uma sociedade de economia mista, com controle acionário do Governo do Estado de Minas Gerais, responsável por operar serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário em grande parte do território mineiro.
Fundada em 1963, a COPASA completou 61 anos de atuação no setor de saneamento. Ao longo desse período, sua força de trabalho adquiriu ampla expertise por meio de cursos especializados e da vivência prática no setor — um conhecimento que não pode ser desprezado.
Presente em mais de 640 municípios, a companhia atende cerca de 12 milhões de pessoas, sendo uma das principais empresas de saneamento básico do Brasil em extensão de rede, eficiência operacional e impacto social.
Desempenho Econômico e Retorno ao Estado (2019–2024)
- Nos últimos cinco anos, a COPASA MG apresentou crescimento consistente em seus resultados financeiros. O lucro líquido da companhia saltou de R$ 537 milhões em 2021 para R$ 1,38 bilhão em 2023, um avanço superior a 150%. O resultado operacional robusto permitiu a distribuição de mais de R$ 1 bilhão em dividendos e juros sobre capital próprio, beneficiando diretamente o Governo de Minas Gerais, seu acionista majoritário. Esses recursos públicos foram direcionados para áreas estratégicas como educação, saúde e segurança.
- A COPASA também atingiu investimentos recordes, saltando de R$ 1 bilhão em 2021 para R$ 2,17 bilhões em 2024, com foco em ampliação de redes, modernização tecnológica e universalização dos serviços.
- Entre os anos de 2021 e 2023, a COPASA pagou de JCP – Juros sobre Capital Próprio e Dividendos, o valor de R$ 1,634 bilhões.
O Lucro líquido no mesmo período, foi de R$ 3,539 bilhões.
Caso o valor de venda seja de R$ 6 bilhões, o Lucro líquido pagaria este valor em 5 anos.
Geração de Empregos e Desenvolvimento Econômico
- A companhia é uma das maiores empregadoras do setor público mineiro, com mais de 9 mil empregos diretos e impacto em milhares de postos indiretos ligados a obras, engenharia, serviços de apoio e logística.
- Por meio de grandes programas como o Universaliza Minas, a COPASA impulsiona a economia local, gera renda e aquece setores da construção civil e engenharia ambiental.
- Os investimentos em infraestrutura sanitária também geram efeitos estruturantes, elevando a qualidade de vida, reduzindo doenças e valorizando imóveis, especialmente em regiões periféricas ou carentes.
Reconhecimento Nacional e Internacional
Nos últimos anos, a COPASA obteve reconhecimento expressivo, destacando-se como:
- Empresa brasileira mais bem colocada no setor de saneamento no ranking internacional da revista TIME (2024);
Destaque no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores Brasileira (B3), com a melhor pontuação entre as companhias de saneamento; - Membro do seleto grupo das 100 Melhores Empresas do Brasil em práticas ESG (ambientais, sociais e de governança), segundo o Anuário Integridade ESG;
- Premiada nacionalmente pelo Programa Voluntários da COPASA com o selo VOL 2024 pelas melhores práticas de gestão social e cidadania corporativa.
Investimentos Sociais e Parcerias Estratégicas
A COPASA se destaca como agente de transformação social. A companhia investe em projetos de conservação ambiental, educação, saúde preventiva e mobilização comunitária.
Em parceria com a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), captou mais de R$ 1,1 bilhão em financiamentos verdes (linha de crédito azul), reforçando seu compromisso com a universalização dos serviços e a preservação dos recursos hídricos.
Programas como o Pró-Mananciais, Engajar para Transformar e o apoio sistemático ao Fundo da Infância e Adolescência (FIA) já beneficiaram centenas de milhares de crianças, jovens e famílias em situação de vulnerabilidade social.
Tarifa Social e Justiça Tarifária
A COPASA mantém uma Tarifa Social de Água voltada às famílias de baixa renda, garantindo acesso ao serviço essencial a um custo reduzido. Além disso, promove campanhas de renegociação de dívidas, isenções emergenciais em caso de calamidade e atuações solidárias em situações de desastres, como nas enchentes de 2024 no Rio Grande do Sul.
Essas ações asseguram o direito ao saneamento, previsto na Constituição, como instrumento de dignidade e cidadania.
Dividendo Social: Educação e Saúde
O impacto social da COPASA vai além da distribuição de lucros. O saneamento básico é uma ferramenta de saúde pública, reduzindo drasticamente internações por doenças de veiculação hídrica e elevando indicadores de qualidade de vida.
Em paralelo, os dividendos pagos ao Governo de Minas Gerais contribuem diretamente para o financiamento de políticas públicas em educação básica, atenção primária à saúde e assistência social, evidenciando seu papel como empresa de Estado, e não apenas de mercado.
Conclusão – Por que manter a COPASA MG como empresa pública
A COPASA MG provou, nos últimos cinco anos, que é viável financeiramente, moderna, socialmente responsável e ambientalmente estratégica. Seu papel vai além da gestão de água e esgoto: ela é um instrumento de justiça social, desenvolvimento regional e fortalecimento das políticas públicas em Minas Gerais.
A prática do subsídio cruzado permite que a COPASA utilize o lucro obtido nas cidades maiores para cobrir o déficit das localidades menores, promovendo justiça social e acesso à saúde para todos, já que o uso de água tratada reduz significativamente o risco de doenças.
Manter a COPASA como empresa pública é preservar a soberania sobre os recursos hídricos, garantir tarifas equilibradas, ampliar o acesso ao saneamento em comunidades pobres e continuar gerando valor não apenas para acionistas, mas para toda a sociedade mineira.
Privatizá-la seria abrir mão desse instrumento de equidade, planejamento e solidariedade regional. A COPASA deve permanecer pública, porque seu maior acionista deve continuar sendo o povo mineiro.